Am scris despre Barcelona pe blogul eSky.ro

Nu e lucru mic să scrii pe un blog de companie care tocmai a fost premiat, așa că merită să menționez aici mica mea intervenție:

Titus Capilnean, Managing Partner UK la agenția de Twinberry Mix

Barcelona e, după Londra, orașul european în care am petrecut cel mai mult timp în cele 5 vizite făcute până acum. Cea mai importantă precizare pe care trebuie să o fac de la început e că în Barcelona nu mergi să faci plajă. Sunt stațiuni lângă pentru asta. Dar, revenind, chiar dacă mergi pentru conferințe, business meetings sau doar în vacanță, trebuie să îți lași măcar o zi de vizitat următoarele puncte, zic eu, esențiale:

1. Parc Guell, cel mai frumos punct al Barcelonei – pentru că e sus, foarte sus pentru un parc îmtreg și îți dă o priveliște minunată asupra orașului. Plus că e mai răcoare vara sus acolo decât pe străzi și e cu atât mai frumos dacă mergi cu bicicleta până acolo (de închiriat de lângă plajă).

2. Tibidabo, alt punct la înălțime, e o mixtură de patrimoniu cu parc de distracții și o vedere care completează Parc Guell. În plus față de parc, are și un tramvai istoric (din 1901), un funicular care pleacă din Plaça del Doctor Andreu și o biserică, Temple de Sagrat Cor în care se poate urca până în vârf. Super view, însă e ceva de urcat pe jos.

3. Sagrada Familia – știu, clasică, dar neapărat de inclus în vizită nu numai pentru valoarea ei ca monument, cât și pentru o urcare în turnurile care îți arată orașul și împrejurimile de la înălțime. Costă ceva, se așteaptă, dar nu poți spune că ai văzut Barcelona fără să vezi capodopera lui Gaudi.

Da, îmi plac înălțimile și o să mă mai întorc în Barcelona.

Restul contribuțiilor și poze le găsiți aici, pe blogul eSky.

New English presence

Si la propriu si la figurat. Am inceput sa scriu pe .com si m-am extins in UK, nisat pe digital marketing pentru companii cu profil industrial printre care o sa presar articole din industria globala de digital, tooluri interesante pe care le descopar si le folosesc, respectiv retele noi si alte inovatii.

Ne citim si in engleza, deci.

Sfaturi de călătorie pe blogul ISRO Solutions

IMG_4307Călătoresc destul de mult de vreo 2-3 ani, mai ales din pricina Executive MBA-ului. De exemplu, azinoapte m-am întors dintr-un mic trip în Europa Centrală via Budapesta, Bratislava, Cracovia și Kosice 🙂 Dar nu despre asta voiam să scriu. Cât timp eram plecat, ISRO Solutions au publicat pe blogul lor câteva idei de-ale mele despre siguranța în călătorii.

1. Buna Titus, am inteles ca in anul 2013 ai fost foarte dinamic. Ai calatorit prin multe tari si ai interactionat cu diferite culturi. Care a fost traseul tau, in mare?

Da, a fost cel mai bun an pentru calatorit. Inca de la inceputul anului am luat Londra la tura lunara, pentru scoala. Apoi, prin Februarie – Martie am vizitat Franta, la Paris. Aprilie a insemnat Londra x2, pentru ca trebuia sa ma intorc acasa de Pasti, iar in Mai mi-am facut cadou o tura in Elvetia, tara pe care nu o vizitasem inca. Apoi au urmat cele mai uimitoare (daca mi-e permisa licenta poetica) doua luni de pana acum …

Restul pe blogul ISRO Solutions.

Problemă de corporatist și de freelancer – de unde comand de mâncare?

food-delivery-service-300x225Nu sunt mare fan al gătitului, nu-mi place să îmi iau mâncare la pachet și nu mă prea omor după sandvișurile sau caserolele de la supermarketuri. N-am putut niciodată să iau mai mult de 2 sau 3 ori pe săptămână mâncare cu mine la birou sau acasă, drept pentru care mă plimb prin restaurantele bucureștene sau să comand mâncare de pe net sau pe mobil, prin aplicații. Dacă de pe net e destul de simplu să dai un search pe ”comandă mâncare bucurești” (respectiv numele orașului din țară), pe mobil nu-s așa de multe opțiuni.

Pentru mine e important să mi se amintească faptul că trebuie să mănânc, mai ales dacă am treabă și am intrat în flow, să știu cât durează până ajunge comanda, să știu că pot să filtrez după bucătării, feluri de mâncare și că mi se zice cât e comanda minimă și zonele de livrare, să nu mă trezesc că trebuie să iau 2 kile de mâncare doar ca să vină până unde sunt eu. Din câte am văzut, Food Panda face treburile ăstea foarte bine, însă e întotdeauna bine să diversifici și să ai variante.

Eu am acum instalate aplicațiile Pizzicato, Presto Pizza, Out4Food, Oliviera. De multe ori n-am chef să stau să experimentez, așa că vă întreb și pe voi – ce aplicații de comandat mâncare folosiți? Care v-a produs cele mai bune rezultate – adică mâncare adusă la timp, informații complete, ușurință de folosire șamd.?

Student și preocupat de carieră? Du-te la AIESEC Academy 2014 – Spring Edition

Nici nu a început bine primăvara că au și apărut primele evenimente studențești. Dacă te uiți în jur, o să vezi că nu mai e ca pe vremuri, când te cam angajai oriunde fără prea multe cuvinte. Nu, acum trebuie să te zbați un pic, să înveți din timp care e ideea cu cariera, ce vrei să faci în viață, cam unde vrei să ajungi și alte treburi de genul ăsta.

Exact pentru nevoia asta am pornit noi AIESEC University în 2006, transformat acum în AIESEC Academy Spring Edition 2014 , care își propune să reinventeze conceptul de carieră pentru studenți.

AIESEC Academy se va desfăşura în perioada 31 martie – 25 aprilie 2014 şi va consta în training-uri şi workshop-uri despre MARKETING, IT, FINANŢE (3-4 săptămâni), livrate de specialişti din companiile partenere, precum şi un studiu de caz opţional, în urma căruia vor fi selectaţi interni în cadrul acestor companii.

Sună bine. Înscrierile pentru studenţi sunt deschise până pe 31 Martie, adică duminică, aici, iar pe 1 aprilie se trimit confirmările participării la AIESEC Academy.

Partenerii principali: P&G, ACCA, Nestlé, Ortec și Link Academy. Evenimentul este susţinut de INTACT Media Group.

1904057_655340947835114_1872752826_n

Despre AIESEC Bucureşti

AIESEC București este parte a celei mai mari organizații de tineri la nivel internațional, prezentă în peste 124 de țări și teritorii, cu o istorie de 65 de ani în dezvoltarea personală și profesională a tinerilor. Organizaţia oferă tinerilor o experienţă de dezvoltare inedită bazată pe oportunităţi de leadership, posibilităţi de exchange, conferinţe anuale, platforme virtuale si activităţi de învăţare în cadrul unui mediu internaţional. Prezenţa AIESEC în România s-a făcut remarcată timp de 23 ani, inițial în București, iar în prezent în alte 13 orașe.

Genius travel fură aplicația eSKY România

Am scris acum ceva vreme pe Facebook despre o aplicație mișto făcută de eSKY România – Cât de bine cunoști lumea?. Puține aplicații de la noi se ridică la nivelul de complexitate și de calitate a User Experience-ului. Dar cum suntem în România, niște băieți de la Genius Travel s-au gândit că e ok să copieze conceptul și mecanica.

Au executat băieții tot, ca la carte, la nivel de:

  • Concept – aplicație Facebook tip trivia din domeniul călătoriilor și celor conexe (geografie, curiozități, gastronomie, istorie, cultură etc.).
  • Copy (plagiat la limită – atât cât să nu fie identic), cum ar fi numele – „Cât de bine cunoști lumea?” – eSKY.ro vs. „Explorează lumea cu Genius Travel” – sau titlul final obținut de un jucător  – „Maestru Explorator eSKY.ro” vs. „Explorator Genius Travel”.
  •  (ideea de) Mecanism – niveluri cu un număr de fix întrebări de răspuns, titlu obținut atunci când se încheie cu succes un nivel.

Aplicația e replicată doar la nivel superficial. O aplicație așa de complexă cum e „ Cât de bine cunoști lumea?” necesită multă muncă. Probabil că trebuia să iasă ceva la fel, dar fără efort. De exemplu, în spatele aplicației „Cât de bine cunoști lumea?” oricine poate să vadă că există o bază enormă de întrebări, pentru fiecare nivel în parte, plus un sistem special de programare, astfel încât întrebările să nu se repete pentru același jucător.

La plagiatori, există doar 6 întrebări/nivel care sunt afișate la infinit, exact în aceeași ordine.

Adevărata competiție-trivia:

Cât de bine cunoști lumea?

25.11.2013 (live încontinuu de atunci), cu premii săptămânale diferite

  1. Competiție-trivia, cu întrebări din domeniul călătoriilor și celor conexe călătoriilor, cum ar fi geografie, curiozităţi, gastronomie, istorie, cultură etc. 10 niveluri, alcătuite din câte 30 de întrebări, din care sunt necesare 25 de răspunsuri corecte pentru a încheia cu succes un nivel. Provocare: cronometrul de 10 secunde/întrebare, pentru a nu trișa căutând pe internet răspunsurile corecte.
  2. 10 niveluri de parcurs – fiecăruia îi corespunde un titlu (și badge-ul aferent) pe care jucătorii îl obțin dacă încheie un nivel cu succes. Provocarea e de a obține tiltul suprem de „ Maestru Explorator eSKY.ro”. Niveluri și titluri:
  3. Europa turistică;
    titlu&badge: Turist prin Europa
  4. Europa secretă;
    titlu&badge: Călător inițiat
  5. Visul american;
    titlu&badge: Deschizător de drumuri
  6. Fascinația Americilor;
    titlu&badge: Stăpânul Americilor
  7. Drumul mătăsii;
    titlu&badge: Guru-călător
  8. Oceania – ultima frontieră;
    titlu&badge: Explorator global
  9. Safari african;
    titlu&badge: Aventurier-șef
  10. Călătorii culturale;
    titlu&badge: Călător savant
  11. Marile metropole;
    titlu&badge: Călător vizionar
  12. Înconjurul lumii în 5 minute;
    titlu&badge: Maestru Explorator eSKY.ro

Vorba aia, facem succes pe Facebook cu concepte luate cu japca.

300 – Rise of an Empire – Much blood, such blood, wow.

300Aseară am fost să văd 300 – Rise of an Empire, adică partea a doua, în variantă 3D, la Romtelecom IMAX Cotroceni, grație Cinema City și MediaPro Distributions, prin Oxygen PR.

N-o să vă plictisesc cu descrierea acțiunii, asta o puteți citi pe orice site de recenzii și pe IMDB. Sau puteți să vedeți trailerul.

Ce mi-a plăcut

Cu toate că grafica și efectele speciale combinate cu 3D-ul IMAX te țin lipit de scaun sau te fac să te ferești când explodează ceva, zboară sânge sau apă, nu ăsta e punctul care mi s-a părut cel mai bun.

Dincolo de imagine, filmul e presărat cu discursuri foarte bune, dar și cu mesaje despre:

  • democrație și libertate vs. sclavie și tiranie – Temistocle, acest Obama al greciei antice vs. Xerxes, acest Putin din trecut
  • emanciparea femeii – atât la greci, cât și la perși, femeile au roluri marcante în film – Artemisia rupe tot în tabăra persană și conduce armata, iar Gongo are în spatele ei toată Sparta și ia deciziile care influențează firul poveștii.

Culmea, tocmai acum l-au lansat, în plină criză ucraineană. Good timing.

Și totul e filmat în tonuri colorate și luminoase când e vorba de greci și cu tonuri închise când intră perșii în cadru. Plus, n-am înțeles de ce unii au armuri și uniforme grele (perșii) și grecii luptă cu pieptul gol. Cumva se apropie de basme.

Ce nu mi-a plăcut

Prea mult slow motion cu bărbați asudați/uzi pe mare în luptă. Serios.

De văzut neapărat în 3D, se lansează pe 7 Martie.

De ce Whatsapp valorează mai mult decât Petrom?

facebook_whatsapp_ny333_41171393De aseară vuiește internetul despre faptul că Facebook a plătit o căruță de bani și acțiuni pentru Whatsapp. De ce ar da Mark Zuckerberg 19 miliarde pentru o aplicație care produce cel mult 450 milioane de dolari pe an (Whatsapp costă 1 USD/an, deși multă lume încă îl are gratis și are 450 de milioane de useri)?

Păi e destul de simplu – a cumpărat o rețea socială care concurează direct cu Facebook și care are potențial să fure din userii platformei. Dacă tot o va face, atunci măcar să fie tot a lor, în caz că va trebui să accelereze rata de creștere a veniturilor pentru raportările bursiere. Apropo de bursă, acțiunile au scăzut tocmai pentru că analiștii de rit vechi au făcut calcule de future earnings, multiplicatori de EBITDA, iar pe toate metodele Whatsapp n-avea nicio treabă cu suma de 19 miliarde. Mai mult, Blackberry a crescut la bursă, unii investitori punând pariu că va fi achiziționat tocmai pentru Blackberry Messenger.

Petrom, pe de altă parte, tocmai a fost evaluat la 13 miliarde USD (10 miliarde EUR), bazându-se pe multiplicatorul EBITDA de 10. Vorbim aici de o companie cotată la bursă cu un discount de 50% și cu un profit pe anul trecut de aprox. 1 miliard de Eur (apropo, din care România ia 200 de milioane din participație, cam tot atât din redevențele la petrol și gaze și încă 16% din profitul acționarului OMV, deci încă vreo 81 de milioane de euro). Au descoperit în parteneriat cu Exxon rezerve importante de gaze în Marea Neagră, iar compania e cel mai mare producător de petrol și gaze din zonă și, cu toate astea, e depășită ca valoare de o aplicație de instant messaging cu profituri mult sub ea.

De ce?

Internet bubble

Mă uit la comportamentul investitorilor din 2000, pot să zic cu sigurnață că urmează să se spargă încă o bulă. Dacă ea va avea Facebook în centru sau nu, asta nu știu încă. Depinde foarte mult de strategia lor de monetizare, de modul în care o să recruteze useri noi, o să îi păstreze pe cei vechi și o să continue să atragă fonduri de advertising. Așa cum ziceam într-un articol anterior, Facebook nu moare, chiar dacă a omorât engagementul, ci se transformă. În ce, asta o să scriu într-un alt articol.

Faptul că au luat Instagram și Whatsapp și au încercat să ia și Snapchat arată că sunt preocupați de user acquistion, pentru că acolo se definește un business online sustenabil. Momentan nu mi-aș pune banii de pensie pe Facebook.

(sursa foto)

Update:

Am găsit aici o perspectivă interesantă – Facebook abordează o strategie P&G/Nestle etc. de portofoliu de branduri – cu Whatsapp și Instagram

World Information Architecture Day în România

WIAD-event-agenda-01-570x407Pe 15 februarie, la cafeneaua Tete-a-Tete din București, Grapefruit organizează ediția românească a World Information Architecture Day, eveniment inițiat, la nivel internațional, de Information Architecture Institute (SUA) și se desfășoară simultan în 25 de orașe și 15 țări. Tema de anul ăsta este modificarea comportamentului utilizatorilor prin UX, strategii de conținut și arhitectura informației (cu studii de caz). 

Organizatorii așteaptă 120 de participanți (project și product manageri din companii, experți în marketing și digital, generatori de conținut, designeri sau copywriteri). 

Câțiva dintre speakeri: Lucian Georgescu (Managing Partner, GAV), Cornel Baloneanu (Product Manager, PayU), Lucia Ciucă (Director de Marketing, eMAG), Sorin Pintilie (Designer & Co-Founder, Xone Design), Corina Săftescu (Director Editorial, CTRL-D), Marius Ursache (Chief Design Officer, Grapefruit) și Alecsandru Grigoriu (UX Designer, Grapefruit). Evenimentul e pe bază de invitație. Dacă vrei să participi, trimiți un email la office (at) grapefruit.ro

Cu toate că nu o să fiu acolo fizic, trimit pe cineva care să culeagă datele esențiale, studiile de caz și discuțiile cele mai interesante și pe baza cărora să fac un update la postul de față.

Până la urmă, un proiect digital fără o arhitectură clară a informației e ca o casă construită fără plan: sunt șanse mari să cadă.

Update:

Mai jos am publicat rezumatul prezentărilor de la WIAD 2014 – România, unde, din păcate, lipsa tehnologiei de teleportare m-a împiedicat să ajung 🙂

Wiad-37_audienta

Pentru a demonstra importanța arhitecturii informaționale (AI) și a conținutului în orice situație, membrii Grapefruit au propus o soluție online de completare a Declarației 200 de la Agenția Națională de Administrare Fiscală (ANAF). Formularul tipărit a fost reorganizat din punct de vedere al AI, astfel încât completarea acestuia să fie mai ușor de făcut de către persoane care nu dețin noțiuni juridice avansate sau de fiscalitate. Cu ajutorul noii soluții, utilizatorii primesc informații și exemple concrete, afișate în mod contextual. Prototipul prezentat la WIAD 2014 beneficiază de responsive design, fapt care îl face ușor de accesat de pe mobil și tabletă. Formularul este disponibil online la adresa www.d200.grapefruit.ro și poate fi tipărit, semnat și depus la ANAF.

La WIAD 2014, s-a discutat atât despre crearea unui conținut relevant și adaptat nevoilor utilizatorilor, cât și despre crearea unei experiențe pozitive printr-o arhitectură informațională îmbunătățită. Lucian Georgescu (Managing Partner, GAV) a vorbit despre importanța poveștilor construite în jurul brandurilor. Prin studiile de caz arătate, acesta a subliniat necesitatea creării unor povești relevante și autentice pe diversele canale media și ingeniozitatea de a construi branduri puternice cu ajutorul PR-ului negativ. Corina Săftescu (Director Editorial, CTRL-D) a discutat despre dificultatea de a crea conținut de calitate pentru o publicație de nișă și provocările cu care se confruntă un publisher în realizarea strategiei de conținut.

Adrian Iacomi (UX Designer & Partner, Cactus Ideas) a exemplificat, printr-un exercițiu de comparare a mai multor funcționalități disponibile în magazinele online din România, ce  înseamnă o arhitectură informațională corectă. La baza concluziilor prezentate au stat numeroase criterii de UX și AI. Iacomi a subliniat importanța testării oricărui produs digital cu utilizatori reali și a evidențiat beneficiile unei AI corecte, printre care: reducerea costurilor ulterioare, verificarea propunerilor de design și relevanța produselor realizate pentru publicurile țintite.

Lucia Ciucă (Marketing Manager, eMAG) și Cornel Baloleanu (Product Manager, PayU) au vorbit despre modificările care au dus la optimizarea procesului de plată online pe site-ul eMAG, prin implementarea unei noi pagini de plată. Aceasta presupune o opțiune unică de plată cu cardul, ceea ce a dus la creșterea cu 41.5% a ratei de conversie în pagina de plată (20% din totalul comenzilor realizate), de la implementarea sistemului până în prezent.

Prezentarea lui Gabriel Pătru (IAB Expert & Integrated Communications Manager, Media Direction, BBDO) a rezumat necesitatea de a avea o viziune globală și integrată asupra brandurilor. Pătru a subliniat importanța creării și transmiterii unor experiențe unitare pentru consumatorul final.

Lidl, cum să irosești o activare în metrou?

Mă enervează să văd că un concept așa de mișto să rateze la capitolul ”activare” într-un loc în care mustește de telefoane mobile deștepte, capabile să scaneze QR code-ul ăla blestemat.
photo
Câteva întrebări pentru realizator:

  1. Dacă scrii ”Scanează codul și…” (insert benefit here) te judecă cineva în piața publică? 🙂
  2. Dacă faci codul mai mare (nu se poate scana decât de la câțiva centimetri) e vreo problema?
  3. De ce ar trebui să dau la o parte persoana care stă pe scaun ca să scanez?
  4. De ce trebuie cei care stau pe scaunele de lângă să scaneze codul cu spatele, eventual cerându-și scuze de la colegul de scaun pentru cotul administrat în proces?
  5. De ce trebuie să par un ciudat care face poze oamenilor în metrou pentru că e codul fix lângă fețele lor?

Și câteva sugestii: codul merge pus mai mare, mai sus și cu un call to action lângă. Dacă nu ai obiectiv de activare pe cod, atunci mai bine nu îl pui, cu atât mai mult cu cât îl arunci într-un colț în care doar la 23:00 sau la 6 dimineața se poate scana în voie, când e metroul gol.

#numaizic