Metehnele tinerei generații – măsurate online

Un studiu Time Inc. și Interscope a descoperit că tinerii din ziua de azi au atenția limitată și împrăștiată între foarte multe canale. Ei schimbă în medie 27 de canale media într-o oră și au nevoie de ”instant gratification”.

Ei caută să diversifice canalele media pentru că au nevoie de mai multe informații ca să navigheze prin lumea din ziua de azi – fiecare canal are particularitățile lui, iar suma lor oferă perspectiva completă.

E ca atunci când vrei să îți faci o părere despre alegeri – citești articolele de analiză și opinie politică de pe toate site-urile mari de profil, pentru că fiecare dintre ele are câte o preferință.

Mai jos câteva concluzii interesante:

  • Upon waking, the first thing “digital natives” do is reach for their smartphones. Gen X & Boomers – newly termed “digital migrants” – reach for the TV remote.
  • 65% of natives carry their smartphone with them from room to room while at home; 41% of migrants do this.
  • As mentioned, natives switch screens 27 times per hour, migrants do this only 17 times.
  • 59% had a high degree of emotional engagement with social media, vs. 35% of older people.

Mai multe în linkul din titlu.

Adevarul despre adolescenti si Twitter

Acum ceva vreme în urmă, am scris că în România nu sunt mai mult de 5% adolescenți pe Twitter(adică 13-18 ani). Între timp, lumea din online s-a mobilizată să afle răspunsul real și definitiv la întrebarea care a generat multe controverse:

”Adolescenții stau pe Twitter?”

Înainte să intru în pâine cu articolul ăsta, vreau să stabilesc ceva de la început. Există un grafic care a urmărit evoluția principalelor grupe de vârstă pe Twitter și care poate fi folosit să demonteze argumentația e mai jos dacă e privit singuri și superficial:

f sursa businessinsider.com
Continue reading Adevarul despre adolescenti si Twitter

Generatia Y

Generatia Y are nevoie de liberate si de incredere. Managerii de astazi au de invatat la fel de mult de la tineri cat au tinerii de invatat de la ei. Trecem printr-o etapa de reconstructie si creativitate. Cred ca Generatia Y e solutia. Totul depinde de cum vor(vom) fi tratati si ce putere li(ni) se va da.

Ma astept ca un manager sa recomande procedurile de lucru si directiile, nu sa le impuna, maximizand sansa descoperirii de noi metode care sa aduca plusul de valoare atat de ravnit de produs/companie pentru cresterea competitivitatii in piata.

Cred ca unul dintre cele mai spinoase subiecte la ora actuala este cel al orelor suplimentare. Momentul in care managerul incepe sa ceara orele suplimentare omului de generatie Y, atunci cu siguranta ceva nu e in ordine. Una din caracteristicile cheie, cum spunea si Romeo mai sus, e balata dintre personal si profesional. La asta as mai adauga dragostea pentru munca in doemniul preferat, pasiune, dedicare. In acelasi timp, tanarul Y e flexibil si poate lucra o saptamana 60 de ore si apoi in celalalta doar 30 pentru ca si-a indeplinit obiectivul in avas.

Ma numesc Titus, am 22 de ani si sunt inca student in Academia de Studii Economice din Bucuresti. Vreau ca mangerul meu sa ma lase sa imi depasesc limitele in pasiunile mele, construind produse si solutii profitabile. Acesta este manifestul meu de tanar 🙂