TransferGo

Am un anunț de făcut. Săptămâna asta am încheiat colaboararea cu proiectul Roșia Montană. Au fost 4 ani și jumătate într-o echipă extraordinară, campanii, provocări, proteste, reușite, o mutare de la București la Londra, diverse proiecte antreprenoriale în ultima parte.

Totodată, am început o poveste nouă în echipa de la Londra a startup-ului internațional de fintech TransferGo, din poziția de Romanian Country Manager. Mă voi ocupa de setupul și creșterea operațiunilor pentru românii din străinătate și de acasă care vor să realizeze transferuri bancare internaționale.

TransfergoRo

TransferGo este un serviciu online prin care familiile de acasă pot primi de la rudele plecate în străinătate bani direct în contul bancar mai repede, mai ieftin și mai sigur. TransferGo a fost fondat la Londra în 2012 și acum servește peste 73.000 de clienți. Serviciul operează exclusiv digital, iar banii sunt disponibili în contul beneficiarului în următoarea zi lucrătoare, în moneda locală, cu costuri minime (de exemplu: pentru cei care trimit bani din UK în România, comisionul e 99 penny pe tranzacție, iar pentru cei care trimit din România în străinătate, 9 lei pe tranzacție).

Dau primul transfer de bani fără comision, așa că te invit să îți faci cont pe TransferGo.ro

România Noului Val – carte, mișcare, proiect de țară, alternativă

Zilele trecute am terminat de citit România Noului Val, proiect la care am contribuit în cadrul campaniei de crowdfunding. O parte din volum e scrisă de persoane cu care am o relație profesională sau personală și cumva marchează un moment important în viață, atunci când cunoscuții tăi încep să scrie în volume de interes strategic pentru țară (chapeau, apropo).

Citez mai jos descrierea cărții (sursa: noulval.ro, tot de acolo e și fotografia):

Volumul reuneste 77 de tineri antreprenori, creativi, inventatori, regizori, voluntari, activisti, tineri diplomati, analisti, consultanti, manageri, ganditori și jurnaliști ce oferă o colecție de viziuni originale de excepție asupra viitorului Romaniei, in contextul revolutiilor culturale globale provocate de tehnologie si de democratizarea cunoasterii. Lucrarea, lansată sub egida Foreign Policy, este un proiect colaborativ inedit. Cartea propune societatii contemporane o incursiune in lumea ideilor inovatoare care stau la baza viitoarei economii globale – lucrarea este împărțită în patru capitole: „Industriile creative. Revoluție cu puterea imaginației”, „Lideri emergenți și leadership românesc în secolul XXI”, „Noua economie a cunoașterii . Antreprenoriatul de a treia generație”, ”Predicțiile Generației Y”.

Nu intru în analiza detaliată a fiecărui capitol, însă un feedback global după ce am citit cartea ar fi că organizarea și integrarea eseurilor în fiecare temă trebuia consolidată pentru că saltul de la cultură la arhitectură și apoi la ONG-uri nu ajută prea mult un cititor neavizat să înțeleagă demersul. În plus, câteva dintre materiale au semănat prea mult cu analize de undergrad sau masterat, citând mult din autori consacrați și oferind prea puțin din experiența personală, pe când altele a mizat prea mult pe o opinie tânără, însă fără un argument puternic și bine definit de experiențe îndelungate pe o temă (acele 10,000 de ore deja parte din mainstream).

Cu toate astea, am rămas plăcut impresionat de faptul că este unul din puținele locuri unde un grup de oameni vorbește deschis despre rețele, socializare controlată și intenționată, respectiv de dezvoltarea unei societăți prin conectarea deliberată a liderilor lor fără a avea iz de securism ceaușist, așa cum din păcate am tot văzut în România ultimilor 25 de ani. Sigur, o parte din autori erau în plină ascensiune în perioada pre Decembristă, însa reformarea și aderarea lor la acest demers nu poate decât să ajute la coeziunea generațiilor.

M-am bucurat să văd o aplecare mare spre diaspora și modul în care și eu, român plecat în străinătate, pot să contribui la indentitatea națională, la cultura și prosperitatea atât at comunității localizate în spațiul românesc, cât și a românilor de pretutindeni (chiar și a celor care cu greu recunosc că sunt români).

Și mai văd un interes coerent pentru democratizarea cunoașterii, monedele digitale, inovația în domeniul energiei, guvernanța digitală și creativitatea, noua direcție în cultură, educația alternativă și transformarea educației prin design, arhitectura deschisă, noua cinematografie, exoeconomia, urbanismul participativ, leadershipul feminin, minorități și rețele, guvernanța corporativă, tehnologiile disruptive, open data, agricultura reinventată, revoluția roboților industriali, explorarea și colonizarea spațiului, comunitățile vulnerabile, gândirea divergentă. Cu toate astea, nu pot să nu remarc faptul că unul din reperele folosite este Roșia Montană și modul în care a mobilizat un număr semnificativ de români, fapt fără precedent dupa Decembrie 89, dar din păcate fără ecou până la momentul publicării acestui articol.

Cartea vine într-un moment de euforie post Noiembrie 2014, cumva potrivită să prelungească raza de speranță văzută de românii care l-au învins pe Ponta și pe Dragnea și pe toți zombii lor prin ore de stat la coada la vot, baterii descarcate pentru postări pe Facebook sau telefoane acasă, la prieteni și rude din țară. Vine într-un moment în care parlamentul țării este folosit drept scut și sabie împotriva justiției dezlățuite și hotărâte să dezvăluie legăturile și afacerile care au ținut România pe loc timp de 25 de ani. Mai e mult de lucru, atât la mentalități, cât și la sistem, nu mai vorbesc de actul de justiție care trebuie să se manifeste asupra multor altor rețele mari și mici care stau și ”sug sângele poporului” ca niște ”bampiri” de-ai lui Caragiale.

Aș vrea să văd mai multe evenimente și mai multă implicare consistentă a autorilor și a rețelelor lor în actuala conversație politică și economică națională, vervă mai multă, voce mai puternică în condamnarea și combaterea sistemului pe care România noului val trebuie să îl înlocuiască. Momentul tăcerii a trecut, e vremea să dialogăm mai mult. Mi-e greu să termin materialul de mai sus pentru că volumul cumva a lăsat demersul neterminat, marchează mai degrabă un început decât o concluzie, un pre-manifest, un exemplu și un ghid versus un postulat intens și clar, cu o direcție unitară. Cred ca aici stă proiectul următor – cum integrarea tuturor demersurilor vârfurilor duce la construcția unei Românii noi, unde există șanse fără noroi și afaceri fără obloane și uneltiri în spatele contractelor.

Proiectul de țară, nu de carte.

Am scris despre Barcelona pe blogul eSky.ro

Nu e lucru mic să scrii pe un blog de companie care tocmai a fost premiat, așa că merită să menționez aici mica mea intervenție:

Titus Capilnean, Managing Partner UK la agenția de Twinberry Mix

Barcelona e, după Londra, orașul european în care am petrecut cel mai mult timp în cele 5 vizite făcute până acum. Cea mai importantă precizare pe care trebuie să o fac de la început e că în Barcelona nu mergi să faci plajă. Sunt stațiuni lângă pentru asta. Dar, revenind, chiar dacă mergi pentru conferințe, business meetings sau doar în vacanță, trebuie să îți lași măcar o zi de vizitat următoarele puncte, zic eu, esențiale:

1. Parc Guell, cel mai frumos punct al Barcelonei – pentru că e sus, foarte sus pentru un parc îmtreg și îți dă o priveliște minunată asupra orașului. Plus că e mai răcoare vara sus acolo decât pe străzi și e cu atât mai frumos dacă mergi cu bicicleta până acolo (de închiriat de lângă plajă).

2. Tibidabo, alt punct la înălțime, e o mixtură de patrimoniu cu parc de distracții și o vedere care completează Parc Guell. În plus față de parc, are și un tramvai istoric (din 1901), un funicular care pleacă din Plaça del Doctor Andreu și o biserică, Temple de Sagrat Cor în care se poate urca până în vârf. Super view, însă e ceva de urcat pe jos.

3. Sagrada Familia – știu, clasică, dar neapărat de inclus în vizită nu numai pentru valoarea ei ca monument, cât și pentru o urcare în turnurile care îți arată orașul și împrejurimile de la înălțime. Costă ceva, se așteaptă, dar nu poți spune că ai văzut Barcelona fără să vezi capodopera lui Gaudi.

Da, îmi plac înălțimile și o să mă mai întorc în Barcelona.

Restul contribuțiilor și poze le găsiți aici, pe blogul eSky.

New English presence

Si la propriu si la figurat. Am inceput sa scriu pe .com si m-am extins in UK, nisat pe digital marketing pentru companii cu profil industrial printre care o sa presar articole din industria globala de digital, tooluri interesante pe care le descopar si le folosesc, respectiv retele noi si alte inovatii.

Ne citim si in engleza, deci.

Sfaturi de călătorie pe blogul ISRO Solutions

IMG_4307Călătoresc destul de mult de vreo 2-3 ani, mai ales din pricina Executive MBA-ului. De exemplu, azinoapte m-am întors dintr-un mic trip în Europa Centrală via Budapesta, Bratislava, Cracovia și Kosice :) Dar nu despre asta voiam să scriu. Cât timp eram plecat, ISRO Solutions au publicat pe blogul lor câteva idei de-ale mele despre siguranța în călătorii.

1. Buna Titus, am inteles ca in anul 2013 ai fost foarte dinamic. Ai calatorit prin multe tari si ai interactionat cu diferite culturi. Care a fost traseul tau, in mare?

Da, a fost cel mai bun an pentru calatorit. Inca de la inceputul anului am luat Londra la tura lunara, pentru scoala. Apoi, prin Februarie – Martie am vizitat Franta, la Paris. Aprilie a insemnat Londra x2, pentru ca trebuia sa ma intorc acasa de Pasti, iar in Mai mi-am facut cadou o tura in Elvetia, tara pe care nu o vizitasem inca. Apoi au urmat cele mai uimitoare (daca mi-e permisa licenta poetica) doua luni de pana acum …

Restul pe blogul ISRO Solutions.

Problemă de corporatist și de freelancer – de unde comand de mâncare?

food-delivery-service-300x225Nu sunt mare fan al gătitului, nu-mi place să îmi iau mâncare la pachet și nu mă prea omor după sandvișurile sau caserolele de la supermarketuri. N-am putut niciodată să iau mai mult de 2 sau 3 ori pe săptămână mâncare cu mine la birou sau acasă, drept pentru care mă plimb prin restaurantele bucureștene sau să comand mâncare de pe net sau pe mobil, prin aplicații. Dacă de pe net e destul de simplu să dai un search pe ”comandă mâncare bucurești” (respectiv numele orașului din țară), pe mobil nu-s așa de multe opțiuni.

Pentru mine e important să mi se amintească faptul că trebuie să mănânc, mai ales dacă am treabă și am intrat în flow, să știu cât durează până ajunge comanda, să știu că pot să filtrez după bucătării, feluri de mâncare și că mi se zice cât e comanda minimă și zonele de livrare, să nu mă trezesc că trebuie să iau 2 kile de mâncare doar ca să vină până unde sunt eu. Din câte am văzut, Food Panda face treburile ăstea foarte bine, însă e întotdeauna bine să diversifici și să ai variante.

Eu am acum instalate aplicațiile Pizzicato, Presto Pizza, Out4Food, Oliviera. De multe ori n-am chef să stau să experimentez, așa că vă întreb și pe voi – ce aplicații de comandat mâncare folosiți? Care v-a produs cele mai bune rezultate – adică mâncare adusă la timp, informații complete, ușurință de folosire șamd.?

Student și preocupat de carieră? Du-te la AIESEC Academy 2014 – Spring Edition

Nici nu a început bine primăvara că au și apărut primele evenimente studențești. Dacă te uiți în jur, o să vezi că nu mai e ca pe vremuri, când te cam angajai oriunde fără prea multe cuvinte. Nu, acum trebuie să te zbați un pic, să înveți din timp care e ideea cu cariera, ce vrei să faci în viață, cam unde vrei să ajungi și alte treburi de genul ăsta.

Exact pentru nevoia asta am pornit noi AIESEC University în 2006, transformat acum în AIESEC Academy Spring Edition 2014 , care își propune să reinventeze conceptul de carieră pentru studenți.

AIESEC Academy se va desfăşura în perioada 31 martie – 25 aprilie 2014 şi va consta în training-uri şi workshop-uri despre MARKETING, IT, FINANŢE (3-4 săptămâni), livrate de specialişti din companiile partenere, precum şi un studiu de caz opţional, în urma căruia vor fi selectaţi interni în cadrul acestor companii.

Sună bine. Înscrierile pentru studenţi sunt deschise până pe 31 Martie, adică duminică, aici, iar pe 1 aprilie se trimit confirmările participării la AIESEC Academy.

Partenerii principali: P&G, ACCA, Nestlé, Ortec și Link Academy. Evenimentul este susţinut de INTACT Media Group.

1904057_655340947835114_1872752826_n

Despre AIESEC Bucureşti

AIESEC București este parte a celei mai mari organizații de tineri la nivel internațional, prezentă în peste 124 de țări și teritorii, cu o istorie de 65 de ani în dezvoltarea personală și profesională a tinerilor. Organizaţia oferă tinerilor o experienţă de dezvoltare inedită bazată pe oportunităţi de leadership, posibilităţi de exchange, conferinţe anuale, platforme virtuale si activităţi de învăţare în cadrul unui mediu internaţional. Prezenţa AIESEC în România s-a făcut remarcată timp de 23 ani, inițial în București, iar în prezent în alte 13 orașe.

Genius travel fură aplicația eSKY România

Am scris acum ceva vreme pe Facebook despre o aplicație mișto făcută de eSKY România – Cât de bine cunoști lumea?. Puține aplicații de la noi se ridică la nivelul de complexitate și de calitate a User Experience-ului. Dar cum suntem în România, niște băieți de la Genius Travel s-au gândit că e ok să copieze conceptul și mecanica.

Au executat băieții tot, ca la carte, la nivel de:

  • Concept – aplicație Facebook tip trivia din domeniul călătoriilor și celor conexe (geografie, curiozități, gastronomie, istorie, cultură etc.).
  • Copy (plagiat la limită – atât cât să nu fie identic), cum ar fi numele – „Cât de bine cunoști lumea?” – eSKY.ro vs. „Explorează lumea cu Genius Travel” – sau titlul final obținut de un jucător  – „Maestru Explorator eSKY.ro” vs. „Explorator Genius Travel”.
  •  (ideea de) Mecanism – niveluri cu un număr de fix întrebări de răspuns, titlu obținut atunci când se încheie cu succes un nivel.

Aplicația e replicată doar la nivel superficial. O aplicație așa de complexă cum e „ Cât de bine cunoști lumea?” necesită multă muncă. Probabil că trebuia să iasă ceva la fel, dar fără efort. De exemplu, în spatele aplicației „Cât de bine cunoști lumea?” oricine poate să vadă că există o bază enormă de întrebări, pentru fiecare nivel în parte, plus un sistem special de programare, astfel încât întrebările să nu se repete pentru același jucător.

La plagiatori, există doar 6 întrebări/nivel care sunt afișate la infinit, exact în aceeași ordine.

Adevărata competiție-trivia:

Cât de bine cunoști lumea?

25.11.2013 (live încontinuu de atunci), cu premii săptămânale diferite

  1. Competiție-trivia, cu întrebări din domeniul călătoriilor și celor conexe călătoriilor, cum ar fi geografie, curiozităţi, gastronomie, istorie, cultură etc. 10 niveluri, alcătuite din câte 30 de întrebări, din care sunt necesare 25 de răspunsuri corecte pentru a încheia cu succes un nivel. Provocare: cronometrul de 10 secunde/întrebare, pentru a nu trișa căutând pe internet răspunsurile corecte.
  2. 10 niveluri de parcurs – fiecăruia îi corespunde un titlu (și badge-ul aferent) pe care jucătorii îl obțin dacă încheie un nivel cu succes. Provocarea e de a obține tiltul suprem de „ Maestru Explorator eSKY.ro”. Niveluri și titluri:
  3. Europa turistică;
    titlu&badge: Turist prin Europa
  4. Europa secretă;
    titlu&badge: Călător inițiat
  5. Visul american;
    titlu&badge: Deschizător de drumuri
  6. Fascinația Americilor;
    titlu&badge: Stăpânul Americilor
  7. Drumul mătăsii;
    titlu&badge: Guru-călător
  8. Oceania – ultima frontieră;
    titlu&badge: Explorator global
  9. Safari african;
    titlu&badge: Aventurier-șef
  10. Călătorii culturale;
    titlu&badge: Călător savant
  11. Marile metropole;
    titlu&badge: Călător vizionar
  12. Înconjurul lumii în 5 minute;
    titlu&badge: Maestru Explorator eSKY.ro

Vorba aia, facem succes pe Facebook cu concepte luate cu japca.

300 – Rise of an Empire – Much blood, such blood, wow.

300Aseară am fost să văd 300 – Rise of an Empire, adică partea a doua, în variantă 3D, la Romtelecom IMAX Cotroceni, grație Cinema City și MediaPro Distributions, prin Oxygen PR.

N-o să vă plictisesc cu descrierea acțiunii, asta o puteți citi pe orice site de recenzii și pe IMDB. Sau puteți să vedeți trailerul.

Ce mi-a plăcut

Cu toate că grafica și efectele speciale combinate cu 3D-ul IMAX te țin lipit de scaun sau te fac să te ferești când explodează ceva, zboară sânge sau apă, nu ăsta e punctul care mi s-a părut cel mai bun.

Dincolo de imagine, filmul e presărat cu discursuri foarte bune, dar și cu mesaje despre:

  • democrație și libertate vs. sclavie și tiranie – Temistocle, acest Obama al greciei antice vs. Xerxes, acest Putin din trecut
  • emanciparea femeii – atât la greci, cât și la perși, femeile au roluri marcante în film – Artemisia rupe tot în tabăra persană și conduce armata, iar Gongo are în spatele ei toată Sparta și ia deciziile care influențează firul poveștii.

Culmea, tocmai acum l-au lansat, în plină criză ucraineană. Good timing.

Și totul e filmat în tonuri colorate și luminoase când e vorba de greci și cu tonuri închise când intră perșii în cadru. Plus, n-am înțeles de ce unii au armuri și uniforme grele (perșii) și grecii luptă cu pieptul gol. Cumva se apropie de basme.

Ce nu mi-a plăcut

Prea mult slow motion cu bărbați asudați/uzi pe mare în luptă. Serios.

De văzut neapărat în 3D, se lansează pe 7 Martie.

De ce Whatsapp valorează mai mult decât Petrom?

facebook_whatsapp_ny333_41171393De aseară vuiește internetul despre faptul că Facebook a plătit o căruță de bani și acțiuni pentru Whatsapp. De ce ar da Mark Zuckerberg 19 miliarde pentru o aplicație care produce cel mult 450 milioane de dolari pe an (Whatsapp costă 1 USD/an, deși multă lume încă îl are gratis și are 450 de milioane de useri)?

Păi e destul de simplu – a cumpărat o rețea socială care concurează direct cu Facebook și care are potențial să fure din userii platformei. Dacă tot o va face, atunci măcar să fie tot a lor, în caz că va trebui să accelereze rata de creștere a veniturilor pentru raportările bursiere. Apropo de bursă, acțiunile au scăzut tocmai pentru că analiștii de rit vechi au făcut calcule de future earnings, multiplicatori de EBITDA, iar pe toate metodele Whatsapp n-avea nicio treabă cu suma de 19 miliarde. Mai mult, Blackberry a crescut la bursă, unii investitori punând pariu că va fi achiziționat tocmai pentru Blackberry Messenger.

Petrom, pe de altă parte, tocmai a fost evaluat la 13 miliarde USD (10 miliarde EUR), bazându-se pe multiplicatorul EBITDA de 10. Vorbim aici de o companie cotată la bursă cu un discount de 50% și cu un profit pe anul trecut de aprox. 1 miliard de Eur (apropo, din care România ia 200 de milioane din participație, cam tot atât din redevențele la petrol și gaze și încă 16% din profitul acționarului OMV, deci încă vreo 81 de milioane de euro). Au descoperit în parteneriat cu Exxon rezerve importante de gaze în Marea Neagră, iar compania e cel mai mare producător de petrol și gaze din zonă și, cu toate astea, e depășită ca valoare de o aplicație de instant messaging cu profituri mult sub ea.

De ce?

Internet bubble

Mă uit la comportamentul investitorilor din 2000, pot să zic cu sigurnață că urmează să se spargă încă o bulă. Dacă ea va avea Facebook în centru sau nu, asta nu știu încă. Depinde foarte mult de strategia lor de monetizare, de modul în care o să recruteze useri noi, o să îi păstreze pe cei vechi și o să continue să atragă fonduri de advertising. Așa cum ziceam într-un articol anterior, Facebook nu moare, chiar dacă a omorât engagementul, ci se transformă. În ce, asta o să scriu într-un alt articol.

Faptul că au luat Instagram și Whatsapp și au încercat să ia și Snapchat arată că sunt preocupați de user acquistion, pentru că acolo se definește un business online sustenabil. Momentan nu mi-aș pune banii de pensie pe Facebook.

(sursa foto)

Update:

Am găsit aici o perspectivă interesantă – Facebook abordează o strategie P&G/Nestle etc. de portofoliu de branduri – cu Whatsapp și Instagram