Facebook nu moare, Facebook se transformă

facebook-is-dead1

Update: Context internațional – Facebook a recunoscut că scade interacțiunea organică.

Ieri, Zelist a publicat un material aparent îngrijorător pentru experții social media și digital de pe plaiurile mioritice. Facebook nu mai livrează interacțiune cu fanii pentru branduri/pagini decât în cazul în care bagi bani în publicitate. De aici și până la articole care prevestesc mutarea bugetelor de pe Facebook nu a fost decât un pas.

Nu cred că Facebook va dispărea din mediaplan, însă cred că se va schimba abordarea față de campanii. Cât timp românii petrec o mare parte din zi pe Facebook, advertiserii vor băga bani în reclamă.

E cam ca povestea cu Google Ads – stă publicul țintă pe Google? Da. Băgăm bani în promovare? Da.

Direcțiile pe care vor putea merge advertiserii pe Facebook vor fi:

  • achiziția de date de contact – login with Facebook (mail, nume, poză)
  • viralizare de conținut extern(share, like, comment pentru video, poză, link spre blog/site de campanie)
  • punct de customer support – ai o problemă, dă-ne mesaj pe Fan Page

Sau pot să facă exact ce făceau până acum cu costuri mai mari pentru rezultate comparabile.

Dar Facebook mai are mult de cules din lumea bugetelor de media.

(sursa foto)

Instagramvertising – trend pentru 2013

Chiar dacă nu am inclus Instagram în predicțiile inițiale pentru 2013, faptul că au dat drumul statisticilor în mod public e semn că vor să introducă primele metode de monetizare pentru o platformă ce a crescut frumos, a fost înghițită de Facebook și acum trebuie să producă.

Cu toate că au fost victimele unui atac de PR foarte bine orchestrat și bazat pe un ToS ambiguu, nu și-au pierdut din suflu. Au cam 90 milioane de useri activi/lună care urcă 40 milioane de poze și împart 8500 de like-uri pe secundă. Nu-i rău, doar că trebuie să îi pună la produs, să nu scadă return-ul investitorilor flămânzi.

Astfel, adaug la trenduri pe 2013 și apariția Instagramvertising-ului. El s-ar putea traduce în:

  • promoted photos – direct în stream, de la branduri, nu de la useri
  • sponsored likes – dacă ai dat like unei poze cu apă, aplicația îți recomandă ”why not like (insert photo here)” cu o apă minerală sau cu turism la cascade/mare/lacuri
  • sponsored profiles – dacă ai dat follow cuiva care are niște interese comune cu un brand, instagram îți recomandă să urmăreși și brandul respectiv

Doar au acces la Facebook Graph Search și aș fi dezamăgit să nu văd implementată măcar una din cele 3 variante pe care le-am listat mai sus.

Cum arata ideile castigatoare

Fie că vorbim de un pitch, de un interviu pentru un job sau o candidatură pentru o bursă la universitate, există două tipuri de idei – cele sclipitoare și mare masă. Dacă marea masă are unori șanse să câștige, fiind susținută de rezultate anterioare, recomandări sau chimie, ideile sclipitoare câștigă ÎNTOTDEAUNA (evident, când jocul este unul corect, iar ideea a fost construită pe reguli cunoscute și acceptate).

Diferența pe care o aduce ideea câștigătoare este factorul aberant, disruptiv. Pune în asociere elemente pe care un specialist obișnuit le-ar fi clasat drept incompatibile, de neconceput sau aberante. O idee câștigătoare șochează, surprinde, generează AHA-uri și ”cum de nu m-am gândit în felul ăsta”-uri, nu e doar logică, nu pare doar bună și atât. Bun, toate lucrurile astea sunt destul de clare. Problema apare când trebuie să compui o astfel de idee.

Experiența (mea și a altora, de la care am învățat) arată că există două direcții generatoare de soluții (de comunicare): utilitate și divertisment. Atenție, frumusețea întregului proces stă în interconectarea lor și alăturarea neverosimilă de utilitate acolo unde mulți ar fi zis că trebuie mers pe divertisment și vice-versa, respectând brieful, sarcina, cerința.

Proba finală a oricărei idei sclipitoare este simplitatea aparentă – o idee bună poate fi explicată în câteva minute. Una mediocră cere prezentări de zeci de minute, dacă nu ore, cu justificări peste justificări. Ideea bună e autojustificativă, atât în fața creatorului, cât și în fața ”clientului”.

Se apropie finalul de an, așa că vă urez baftă la pitchuri 🙂

(sursa foto)

 

Advertising personalizat pe TV – mai multi bani pentru trusturi

Una ușoară, de vineri.

De când m-am mutat și am TV-ul în mijlocul casei, văd și mai multe reclame decât înainte. Treaba asta ar părea, la prima vedere, mai enervantă și mai sâcâitoare, însă mi-a trezit un mic bec în creierul creativ. De ce oare nu fac televiziunile/trusturile TV cerere pentru campanii cu cartoane personalizate?

Exemple: Intră pe protv.ro/bergenbier sau pe realitatea.net/dero și castigă.

Câștigă bani din traficul extra pe care îl generează, din site-ul de campanie pe care îl fac ei, din baza de date pe care și-o construiesc cu ”Conectează-te cu Facebook/Twitter/Google Plus/Yahoo etc.” și nu mai hrănesc monstrul zuckerbergian, care și așa are parte de foarte mult TV pe banii clientului și al stațiilor.

S-aude prin agenții? De asta a crescut online-ul așa de mult în UK: INTEGRARE, dar făcută cu cap.

(sursa foto)

Ideile bune sunt scumpe

Oana Barbu a scris astăzi o primă parte de articol despre slogan și importanța lui în definirea identității de brand (bineee, Oana!).

Nu numai că vă recomand să citiți și aștept să văd și continuarea, ci vă îndemn, dacă lucrați în agenții publicitate/PR/branding/marketing, să dați articolul și clienților voștri, ca să înțeleagă la ce îi ajută ideile voastre, cum le poate face praf sau ridica businessul o idee proastă sau una bună.

 

În România, încă nu există o cultură a valorii unei idei pentru un business. Dacă nu vede un spot/flyer/site (orice altă execuție), clientul nu plătește, which sucks for creatives.

Eu zic că bugetul de creație ar trebui împărțit în 50% – idee, 50% – execuții creative. Da, ideile sunt scumpe.

(sursa foto)

Cum produci idei – ghid in 5 pasi

Mai mult pentru mine, o să am de generat niște idei în perioada următoare și ghidul ăsta pare să fie foarte util.

De ce cade bursa inainte de sarbatorile de primavara?

Unii ar zice pentru că se fac corecții, pentru că a crescut cu 30% în primele două luni ale anului. Poate că au dreptate, poate că nu.

Eu zic că scade pentru că oamenii își scot banii din bursă și se pregătesc de ospățul de Paști. După aceea urmează dividendele și picajul din Mai.

Sau aș putea să mă înșel și să fie doar o ”burtă” de primăvară, iar apoi să crească la vară. Dar șansele sunt mici.

Oricum nu o să aflați deznodământul din Social Media pentru că există prea puține păreri exprimate și prea izolate ca să aibă impact.

Dă praful jos de pe comunicatul de presă

Instrumentul preferat al PRistului de pretutindeni a fost și rămânie încă istoricul comunicat de presă. El nu și-a prea schimbat forma în ultimii 20-30 de ani, respectă aceleași reguli clare, cu care jurnaliștii și, mai nou, bloggerii(deși mulți nu prea le digeră), s-au obișnuit deja.

Articolul pe care l-am colecționat aici vorbește de 3 moduri simple prin care să îți crești șansele de naștere a măcar unui articol ca urmare a trimiterii comunicatului de presă:

  • analiză a unui trend din piață, added value
  • povestea unui angajat legată de business-ul tău, human touch
  • concurs, engagement

Dacă pui peste toate și un pic de integrare cu canalele social media pe care le ai la dispoziție, ai un comunicat demn de 2012.

Să ai încredere pe teren mlăștinos

Când toate lucrurile sunt în ordine și ai făcut analizele e simplu să fii încrezător. Asta o zice Seth Godin în articolul pe care l-am link-uit în titlu.

Problema vine când ai de luat decizii pe moment, când de primele acțiuni depinde o criză de comunicare rezolvată sau, mai rău, viața ta sau a celor cu care ești în momentul respectiv. Atunci se văd curajoșii. Și curajul nu se învață la școală.

Gata, citiți originalul, e mai bine scris. L-am pus doar să îmi reamintesc de el, în caz că uit vreodată.

 

Web 3.0 nu e o revolutie, e o expansiune

Web 3.0 încă nu există, e un concept pentru viitor, e pe piață de prin 2009 și o să devină realitate probabil după 2015 în SUA și UK, după 2020 în România. El presupune, din punctul meu de vedere, un principiu foarte simplu. Internetul sau rețeaua globală de comunicații va deveni parte integrantă a cel puțin 75% din populația lumii, contribuind la creșterea eficienței treburilor de zi cu zi(începând cu facturi, management de cont bancar, comenzi de diverse servicii, plăți și terminând cu soluții complexe de colaborare) și, ca atare, a calității vieții.

Deci tot ce facem acum o să poată fi făcut mai repede, mai bine și mai ușor.  Continue reading Web 3.0 nu e o revolutie, e o expansiune