Căutăm Country Manager pentru România la TransferGo

În mai puțin de 2 luni plec în Statele Unite, în California, așa că a venit timpul să căutăm o persoană capabilă, ambițioasă și deșteaptă care să preia poziția de Country Manager pentru România la TransferGo în Londra.

În ultimul an am lucrat mult să aducem cât mai mulți români în contact cu serviciile TransferGo și să îi convingem că banii cash și serviciile de transfer de bani tradiționale sunt foarte scumpe. Deja ajutăm foarte mulți români veniți la muncă în străinătate să economisească bani din comisioane, bani care se întorc la familiile lor.

Sunt foarte mândru de ce am realizat până acum, am creat o bază solidă pe care se poate crește foarte mult brandul TransferGo în comunitatea românească și, respectiv, cota de piață. Am învățat enorm de multe de la oamenii mișto pe care i-am cunoscut în echipa TransferGo. E un loc în care poți să aplici skill-uri de marketing, management, planificare, business development. În TransferGo ești intraprenor, ai autonomie asupra echipei și direcției în care merg campaniile și strategiile tale de dezvoltare a coridorului românesc.

Nu e un job pentru un corporatist sau pentru un junior. Ai experiență și spirit antreprenorial și te simți ca acasă într-un mediu flexibil unde îți poți crește nu doar echipa? Te simți bine să fii provocat, atât în obiective, cât și în strategii? Atunci scrie-ne aici și vorbim dacă te potrivești să fii viitorul Country Manager pentru România.

Și poți să îmi pui orice întrebări aici, o să răspund în măsura în care se poate.

Logo_500x500 2

Genius travel fură aplicația eSKY România

Am scris acum ceva vreme pe Facebook despre o aplicație mișto făcută de eSKY România – Cât de bine cunoști lumea?. Puține aplicații de la noi se ridică la nivelul de complexitate și de calitate a User Experience-ului. Dar cum suntem în România, niște băieți de la Genius Travel s-au gândit că e ok să copieze conceptul și mecanica.

Au executat băieții tot, ca la carte, la nivel de:

  • Concept – aplicație Facebook tip trivia din domeniul călătoriilor și celor conexe (geografie, curiozități, gastronomie, istorie, cultură etc.).
  • Copy (plagiat la limită – atât cât să nu fie identic), cum ar fi numele – „Cât de bine cunoști lumea?” – eSKY.ro vs. „Explorează lumea cu Genius Travel” – sau titlul final obținut de un jucător  – „Maestru Explorator eSKY.ro” vs. „Explorator Genius Travel”.
  •  (ideea de) Mecanism – niveluri cu un număr de fix întrebări de răspuns, titlu obținut atunci când se încheie cu succes un nivel.

Aplicația e replicată doar la nivel superficial. O aplicație așa de complexă cum e „ Cât de bine cunoști lumea?” necesită multă muncă. Probabil că trebuia să iasă ceva la fel, dar fără efort. De exemplu, în spatele aplicației „Cât de bine cunoști lumea?” oricine poate să vadă că există o bază enormă de întrebări, pentru fiecare nivel în parte, plus un sistem special de programare, astfel încât întrebările să nu se repete pentru același jucător.

La plagiatori, există doar 6 întrebări/nivel care sunt afișate la infinit, exact în aceeași ordine.

Adevărata competiție-trivia:

Cât de bine cunoști lumea?

25.11.2013 (live încontinuu de atunci), cu premii săptămânale diferite

  1. Competiție-trivia, cu întrebări din domeniul călătoriilor și celor conexe călătoriilor, cum ar fi geografie, curiozităţi, gastronomie, istorie, cultură etc. 10 niveluri, alcătuite din câte 30 de întrebări, din care sunt necesare 25 de răspunsuri corecte pentru a încheia cu succes un nivel. Provocare: cronometrul de 10 secunde/întrebare, pentru a nu trișa căutând pe internet răspunsurile corecte.
  2. 10 niveluri de parcurs – fiecăruia îi corespunde un titlu (și badge-ul aferent) pe care jucătorii îl obțin dacă încheie un nivel cu succes. Provocarea e de a obține tiltul suprem de „ Maestru Explorator eSKY.ro”. Niveluri și titluri:
  3. Europa turistică;
    titlu&badge: Turist prin Europa
  4. Europa secretă;
    titlu&badge: Călător inițiat
  5. Visul american;
    titlu&badge: Deschizător de drumuri
  6. Fascinația Americilor;
    titlu&badge: Stăpânul Americilor
  7. Drumul mătăsii;
    titlu&badge: Guru-călător
  8. Oceania – ultima frontieră;
    titlu&badge: Explorator global
  9. Safari african;
    titlu&badge: Aventurier-șef
  10. Călătorii culturale;
    titlu&badge: Călător savant
  11. Marile metropole;
    titlu&badge: Călător vizionar
  12. Înconjurul lumii în 5 minute;
    titlu&badge: Maestru Explorator eSKY.ro

Vorba aia, facem succes pe Facebook cu concepte luate cu japca.

12 trenduri digitale pentru 2014 și reconcilerea cu 2013

New_Year_wallpapers_Welcome_2014__goodbye_2013_047785_2013 n-a fost cel mai bun an din lume. A fost marcat de creștere destul de artificială în SUA, de erori politice mari în România și de o recunoaștere a înfrângerii metodei austerității din partea FMI. Nici pentru piața de digital nu a fost un an strălucit. Sper că în 2014 o să vedem mișcări mai mari decât în anul care a trecut.

Reconcilierea cu 2013:

Anul trecut spuneam că vom vedea mai des modelul de campanie cu componentă socială. Nu știu de vreun studiu în sensul ăsta, așa că nu-mi dau seama dacă trendul s-a îndeplinit ori ba. Poate știți voi.

Facebook a stagnat și și-a bătut cuie în sicriu cu faptul că paginile de brand nu se mai văd fără advertising. Nici blogurile n-au mai crescut. Totul a fost în ton cu trendul general de stagnare-scădere al pieței de la noi.

Trenduri în online și comunicare integrată pentru 2014:

Nu-i unul, îs mai multe și sunt adunate din toate părțile. Mai jos e o listă cu cele mai importante, din punctul meu de vedere, culese de aici, aici, aici, aici, aici, aici, aici, aici, aici, aici si aici.

  1. Întoarcerea Emailului – dată în mare parte de moartea engagement-ului pe Facebook. Tot mai mulți marketeri se vor reorienta din nou spre liste de email, spre newslettere și activări prin email.
  2. Video, video, video – din ce în ce mai mult conținut video (scurt). Internetul în loc să schimbe comportamentul utilizatorului, implicându-l, se adaptează și livrează conținut rece – video – similar cu cel primit prin TV. O altă utilizare pentru anul ăsta ar fi video-ul personalizat/personalizabil via email/social media networks.
  3. Content marketing-ul (scurt) n-a murit, abia s-a născut. 78% din șefii de marketing cred că ăsta e viitorul, deci aici vor investi. Mai puțin text, multă imagine și video, multă integrare.
  4. Cloud – cine nu și-a mutat măcar o parte din activitate în cloud în 2013 o să o facă sigur în 2014. Veste bună pentru SaaS-uri.
  5. The rise of mobile – luna trecută, realitatea.net a avut peste 6 milioane de vizite pe mobil. Prin comparație, pe online-ul tradițional au fost doar un pic peste 4 milioane de vizite (conform SATI). Asta spune că din ce în ce mai mulți consumatori folosesc netul pe mobil, de când cu planurile generoase de date de la toți operatorii.
  6. Securitatea datelor personale – din ce în ce mai mulți oameni dau din ce în ce mai puține date personale și sunt îngrijorație de cine și ce face cu adresele lor de email, conturile de Facebook, cu numerele de telefon sau adresele de acasă, locurile de muncă, pasiunile și studiile pe care le-au declarat pe net. Chestia asta e foarte importantă și pentru marketeri. Va trebui să fim foarte atenți ce date cerem și să le selectăm pe cele de care avem cu adevărat nevoie.
  7. Integrarea puternică între TV și online – toate studiile din ultima vreme arată că utilizatorii de smartphone-uri, tablete și laptopuri se uită la televizor în timp ce stau pe net => oportunitate pentru marketeri și pentru campanii de acțiune rapidă și simpă TV to online/mobile.
  8. GPS marketing – livrăm oferte targetate geografic în 2014, pentru că acum avem și mai multe device-uri care oferă date despre locul geografic în care se află potențialul client. Creepy? Poate. Util? Sigur.
  9. Internet of things – imprimate 3D, case inteligente, Google Glass, iWatch, toate vor începe să fie oportunități de marketing în 2014, nu doar curiozități (bine, mai mult mai încolo, 2016-2017, în România).
  10. Vom vedea din ce în ce mai des Social ads – integrate cu Google Plus, cu Facebook, cu Twitter.
  11. Drone – la evenimente, la concerte, în zone industriale, drone peste tot, unele din ele transmițând video și audio în timp real.
  12. e-Shopping non-stop – vrei să cumperi de pe tabletă ceva la 3 dimineața? Poți. Vrei să cumperi de la birou, de pe smartphone? Acum se poate. Cine nu e gata pentru tipul ăsta de comerț, ar trebui să își refacă site-ul acum.

Rămâne în continuare valabil gamification-ul din 2012, dar și campaniile cu componentă socială din 2013. Să înceapă 2014, zic.

(sursa foto)

Despre cost de oportunitate în online – la BrandFusion Breakfast #2

Se zice că lunea trebuie să rezolvi nerezolvatele de săptămâna trecută. Eu merg cu un pas mai departe și încerc să rezolv o nerezolvată de mai multe săptămâni, când am fost la ultimul BrandFusion Breakfast. Acolo am discutat despre cum lansezi un brand corect în mediul online. Evident, discuția s-a dus și modul în care se justifică și se bugetează o activitate de comunicare și așa am ajuns să vorbim despre costul de oportunitate în momentul în care investești în online.

Din punctul meu de vedere, omul de decizie din companie trebuie să țină cont de încă două tipuri de costuri, pe lângă impactul pozitiv în vânzări, indicatori de imagine, profit.

opportunity_cost

Acțiune: Costul de oportunitate al prezenței = cât te costă dacă muți resursele de pe TV pe online, la nivel de indicatori de brand, efect în vânzări, profit etc. Dacă impactul estimat e mai mic decât diferența de impact din scăderea bugetului de TV, atunci nu se justifică investiția de online. Dacă da, atunci merită să muți/aloci buget.

Lipsă de acțiune: Costul de oportunitate al acțiunilor concurenței în spațiul pe care ai fi putut să îl ocupi primul/printre primii folosind resursele în discuție = aici vorbim despre costul indirect determinat de campaniile pe care le derulează  concurența pe canale pe care tu nu ești prezent, cât și de noul cost de intrare în mediul/pe canalul respectiv din cauza faptului că alte produse sau branduri sunt deja cunoscute acolo.

Știu, se complică puțin calculele, însă niște ore în plus cu nasul în calcule s-ar putea să economisească niște procente importante din buget pe termen mediu sau lung. Mai mult, cu genul ăsta de argumente poți să convingi și directorul financiar, respectiv directorul general că merită să aloce mai mult de 2-3% din bugetul de marketing către online și că poate deveni un canal principal de comunicare, nu o unealtă de distribuit poze cu pisici, cafele sau mai știu ce alte prostii se mai postează pe conturile de social media.

Rezultatele vin mult mai repede dacă ai bugete cu care să îți susții obiectivele. Nu, nu facem un viral.

(sursa foto)

7 linkuri despre online, strategie, idei și analiză

Întotdeauna, în perioadele cele mai aglomerate, pierd niște obiceiuri bune. Am reușit performanța să nu mai citesc în fiecare zi articole despre online, drept pentru care azi mi-am făcut un pic de timp și un mic tur de forță prin Feedly. Poate dacă și scriu despre ele o să îmi reintru în mână.

croppedimage1000360-Headerbild-Links

 

Mi-au picat în brațe următoarele pachete de informații și idei:

Sper că demersul meu a ajutat cel puțin un cititor. Dacă nu, măcar m-a ajutat pe mine. Să mai și citim, zic.

(sursa foto)

Reportaj de la Internet & Mobile World 2013 #imworld

anticiparea-viitorului-si-internetul-lucrurilor-tendintele-mondiale-prezentate-la-zi-la-imworld-2013Textul de mai jos e scris de Mirela Petre, Communication Specialist la eSKY.ro. Pe această cale îi mulțumesc și lui Cristi pentru invitație la Internet & Mobile World 2013, cu toate că n-am reușit să ajung din motive foarte work – related.

Concluzia, după ce am citit și formatat textul ăsta, e că digitalul nu moare, digitalul migrează spre centru, se transformă și crește.

Day 1, Marketing Technologies Stage

Declaraţia-controversă a zilei i-a aparţinut lui Nick Sohnemann de la Futurecandy:

“Ideas are nothing, execution is everything”. În contextul în care toată lumea caută să lanseze the next best thing (noul Facebook, noul iPhone) – e doar o pierdere de timp să stai să cauţi o astfel de idee, mai ales în condiţiile în care procesul intern de aprobare durează o veşnicie. Sfatul lui: tu, omul de marketing, fii un fel de start-up în interiorul companiei unde activezi.

Cele mai importante idei ale zilei:

Daniel Jurow, VP, Managing Director, Business Operations and Planning la R/GA, a vorbit despre importanţa dezvoltării de integrated products: tu, brandul, să construieşti un ecosistem în care toate produsele tale să se influenţeze unul pe altul, să funcţioneze împreună, să se complementeze. Aşa scapi de grija acelor one-time sales, îţi fidelizezi clienţii pe termen lung şi le vinzi constant produse şi/sau servicii.

Trei exemple:

Nike Fuel Band, ca element ce leagă într-un ecosistem toate celelalte produse Nike, brand-ul nemaifiind unul de pantofi sport, ci un stil de viaţă.

Tableta Hudl a lui Tesco, ultimul element din ecosistemul format din supermarket off şi online, bancă, program de loialitate, tech support pentru electronice şi, acum, o tabletă pentru familie, pentru ne-geekşi.

Apple: iMac, iPod, iPad, iPhone, iTunes, App Store

Au lansat şi un program-competiţie pentru start-up-uri.

Conform studiului gemiusAudience pentru august 2013, prezentat de Cătălin Emilian, Country Manager Gemius, au fost 8,9 milioane de utilizatori români pe net. Ce-au căutat ei: ştiri (5,84 mil.), reţete de bucătărie/gătit (4,49 mil.), informaţii despre medicină/sănătate (4,31 mil.), educaţie/dezvoltare personală (4,27 mil.), locuri de muncă (4,10 mil.).

Foarte relevant pentru marketeri şi crearea unei campanii/a unui mesaj: 68% dintre români au o experienţă mai mare de 5 ani în utilizarea internetului.

Bogdana Butnar a vorbit despre beneficiile advertising-ului pe Youtube. Ca brand, pe Youtube, ai două opţiuni: să fii content generator sau advertiser. Ca advertiser, poţi să ajungi pe bani puţini la publicul care te interesează şi poţi să măsori efectele campaniei în real-time. Ceea ce înseamnă că poţi modifica elementele campaniei, dacă e nevoie. Bogdana a dat exemplul unui client care a modificat partea de creative (conţinutul video) pentru că au observat un răspuns mai bun de la useri atunci când un anumit personaj apărea în spot. Aşa că l-au adus în începutul clipului, unde audienţa este mai mare (cele câteva secunde înainte de Skip). Youtube e, deci, un mix între advertising-ul pe TV şi măsurarea plus reacţia ta ca advertiser în real-time din digital. Un alt beneficiu: poţi să te „lipeşti” de clipurile unor artişti, de exemplu Smiley, pentru care n-ai avea, în mod normal, buget de endorsement.

Concluzie: Ads before videos funcţionează, atâta timp cât conţinutul e deştept şi adaptat la ce vrea user-ul: trebuie să-l convingi în acele câteva secunde când nu poate da Skip că vrea să vadă continuarea.

Concluzie personală: advertising-ul pe Youtube e încă puţin folosit la noi. Asta înseamnă: 1.) încă nu s-a ajuns la ad clutter, ca pe Facebook; 2.) costul e mai mic. Sunt doar câteva brand-uri care s-au „băgat” şi, dintre astea, puţine au făcut treabă bună. Prin urmare, competiţia pentru atenţia user-ilor e mică. Îţi trebuie doar buget să produci un video deştept.

Day 2, Marketing Technologies Stage

Declaraţia-controversă a zilei i-a aparţinut lui Serhad Bolukcu, CEE Market Manager la Facebook:

“To all of you having “Social Media Specialist” job titles, try to change your position to “Marketing Specialist” if you want to matter for your company. You might end up jobless soon.” În contextul în care e la modă să te numeşti „Social Media Specialist”, în contextul în care piaţa din .ro e într-o goană nebună după like-uri, ceea ce nu ar trebui să fie un scop, ci un mijloc. Sfatul lui: vino cu rezultate concrete care să conteze pentru CEO-ul sau CFO-ul tău. Altfel nu n-ai nici un cuvânt de spus.

Patru case study-uri româneşti:

  1. #inPraga, iLEo pentru Staropramen: campanie derulată în online şi offline, în care influencers-ii şi fanii sunt puşi în legătură directă
  2. Curaj Romania, campania de CSR a lui Piraues Bank: gândită şi lansată pentru susţinerea echipei României la Jocurile Olimpice, continuată prin declinarea pentru alte cazuri de CSR
  3. Grădina Mega Image: un FarmVille adaptat la gama „Gusturi româneşti” a supermarket-ului, care a avut rezultate bune (duh!). A aplicat elemente de cross-channel şi customer flattering: legumele au intrat în magazin ca ediţie limitată cu numele câştigătorilor din joc.
  4. „Manifestul pentru creativitate”, DigitalStar pentru Samsung Galaxy Note II: cu elemente de augmented reality şi mesaje de flattering – aplicaţia crea rezultate de Google Search click-abile care duceau la articole pe mediafax.ro sau gandul.info, inclusiv un video, unde numele utilizatorului era in prim plan.
  5. „Colindătorii”, Green Pixel pentru Timişoreana: e important să nu îndeşi pe gât fanilor/userilor mesaje de vânzare, mai ales în perioadele când toată lumea face asta (de Crăciun, în cazul ăsta). Dacă tu ca brand oferi o platformă (aplicaţia, în cazul ăsta) unde oamenii să folosească Facebook-ul cât mai natural, adică să interacţioneze cu prietenii, atunci ai câştigat.

Cele mai importante idei ale zilei:

Conform Weronikăi Sobolak, Client Partner CEE Global Marketing Solutions la Facebook, reach-ul dintr-o zi pe Facebook România, pentru un advertiser, e egal cu cel realizat într-o lună de rol.ro, protv.ro şi realitatea.net la un loc. Tot ea spune că reach-ul dintr-o zi pe Facebook România e egal cu cel al unei ediţii a emisiunii „Românii au talent” de pe ProTV.

Serhad Bolukcu, CEE Market Manager la Facebook:

„Social is not the goal”, tocmai de aceea e foarte important să îţi stabileşti corect KPIs-ii: care sunt şi cum îi măsori. Like-urile şi share-urile nu sunt un scop, sunt doar un mijloc prin care ajungi la ce ţi-ai propus. Nu ar trebui să fie folosiţi drept KPI pentru a defini succesul unui business.

Angelique Shierz-Crusius de la Capcom a vorbit despre campania multi-channel pentru Resident Evil 6.

Concluzia mea după prezentarea comună a celor doi invitaţi din partea Facebook, Serhad şi Weronika: Facebook trage tare pe educarea marketerilor în a folosi soluţiile premium oferite de Facebook Advertising: Custom Audiences, Lookalike Audiences, Facebook retargeting. E important, spun ei, să foloseşti zilnic Sponsored posts pentru reach cât mai mare şi constant şi soluţiile premium de advertising pentru campanii punctuale.

Paul Armstrong, founder Digital Orange Consulting, a vorbit despre cum Social Commerce-ul n-a murit. Scopul său este retention-ul şi relaţia pe termen lung dintre brand şi consumator, în niciun caz one-time sale-ul.

C&A Fashion Like, Brazilia – cross-channel campaign: a fost testată iniţial pe 3 umeraşe din tot magazinul, au analizat, au modificat unde era nevoie şi apoi au lansat-o în tot magazinul. Bugetul a fost de 20.000 lire sterline.

Alina Petri, Country Manager la ForestView România, a subliniat importanţa Facebook-ului în campaniile cross-channel. ZMOT a devenit, şi la noi, o etapă importantă în decizia de cumpărare, prin urmare comunicarea pe Facebook şi ajustarea mesajului în funcţie de rezultatele care vin în real-time sunt esenţiale.

Ilona Ciausoiu, WSI Licence Owener, prin case study-ul ShopBag (o aplicaţie mobilă-pilot de livrare la domiciu a produselor tip supermarket) a subliniat importanţa testării pe o nişă înainte de a lansa un produs pentru masă. E important să înţelegi user-ul/clientul, să măsori, să tragi concluzii despre ce merge şi ce nu şi apoi să lansezi, dacă nu vrei să arunci banii pe geam.

Andrei Georgescu, Co-Founder White Image, a vorbit despre importanţa segmentării bazei de date pentru e-mail marketing. Ca să fii cât mai relevant pentru om, deci ca să-l convingi să cumpere ce vrei tu să cumpere. Open rate-ul şi CTR-ul se dublează în cazul în care foloseşti soluţii de Behavioral Targeting pentru campaniile de e-mail marketing (duh! again).

În ultimul panel, Adrian Pavelescu, Managing Director la Outbox, Alexadru Cernatescu (n.b. cel care făcea o prezentare la IAB Forum 2012 despre aplicația Rompetrol cu 908 useri), CEO şi CO-Founder Infinite Solutions Agency, şi Marius Deak, Founder Green Pixel, au vorbit despre importanţa relevanţei în campaniile unui brand, despre importanţa adaptării mesajului la canalul folosit, despre nevoia de coerenţă în comunicarea multi-channel.

Una dintre concluzii a fost tocmai aceasta, că cele mai eficiente campanii sunt cele multi-channel, un fel de tra-digital (cele mai importante elemente din advertising-ul tradiţional, îmbinat cu digital-ul).

Un site din Estonia ia amendă pentru defăimare în comentarii

Ieri, Curtea Europeană a Drepturilor omului a decis că un site de știri din Estonia e responsabil de comentariile defăimătoare publicate de utilizatori pe platforma lor la adresa unei companii de feribot-uri (nu se publică numele companiei), deci că amenda (mică, ce-i drept) dată de un tribunal local este validă.

Inclusiv (aș zice, mai ales) comentariile anonime se încadrează aici.

Problema ridicată de curte este că site-ul DELFI a fost pasiv și permisiv față de niște comportamente evident malițioase la adresa companiei în discuție.

delfi

Treaba asta sper să creeze un precedent pentru toate site-urile de știri din Europa și, prin urmare, din România, pentru că zona de comentarii a ajuns să fie un spațiu de spam, minciună, violență verbală și propagandă. Violența verbală, diseminarea de informații false și spam-ul ar trebui să fie filtrate de TOATE site-urile, prin lege, indiferent de afiliere.

Dacă au trollii/haterii/flamerii nevoie de spațiu de conversație, social media le stă la dispoziție (să vedem pentru cât timp).

(Sursa foto și alternativă la linkul inițial)

UPDATE:

Mi s-a părut util să dau și citatul ăsta:

This story lead to some heated debate in the comments thread, with, according to the judgment “highly offensive or threatening posts about the ferry operator and its owner”.

Cine recunoaște rețeta?

UPDATE 2:

Citind guestpost-ul de pe blogul lui Manafu, mi-a mai venit o idee. E nevoie de un CNA al internetului, unde să se poată strânge plângeri, analizate pe două layere (unul automat, pe keywording, unul uman, pentru cazurile mai speciale, unde nu se poate determina natura comentariului) și acționat prin două metode – șters și avertisment, respectiv ban pentru o perioada pe IP/adresa de email/alt identificator, plus introducere pe un blacklist.

Pare destul de simplu de implementat – un sistem gen disqus comments, enforced printr-o lege a internetului care obligă site-urile care obțin venituri din publicitate – inclusiv adwords – să instaleze și folosească sistemul ăsta, sub riscul unei amenzi dacă nu o fac, în stil CNA.

Se bagă vreun programator la treaba asta? Ar merge un proiect.

1 din 4 business-uri o să aibă de suferit pentru că nu știu digital

bright-future-aheadCiteam azi un articol de shameless PR pe mycustomer.com. Îl citez oricum pentru că îmi dă niște informații interesante despre domeniul nostru drag, online-ul.

Compania de cercetare Gartner Research prezice că 1 din 4 business-uri va muri din cauza faptului că nu s-au adaptat la lumea din ce în ce mai digitală în care trăim.

Lupta o să se dea pe oamenii buni care înțeleg mediu digital. Sună bine, nu? Așa au zis 90% din cei 151 de intervievați în cadrul studiului (toți implicați în digital strategy). Digitalul va juca un rol din ce în ce mai mare în modelele de business, în diversificarea surselor de venit, iar cineva va trebui să îi ajute pe directorii generali/operaționali să integreze digitalul în procese.

De aici.

(sursa foto)

Framework pentru strategia de comunicare online

Încep săptămâna cu un set de flowcharts foarte interesante și utile pentru un om de comunicare.

Dacă nu ai încă un sistem propriu sau vrei să îl îmbunătățești pe cel pe care îl folosești în construcția strategiei de comunicare online, modelul de mai jos poate fi un bun punct de pornire, pentru că împarte procesul în două: holistic, concentrat pe resurse (prima imagine) și step-by-step, concentrat pe execuție (a doua imagine).

Ambele diagrame pot funcționa foarte bine ca un checklist.

Adaptive_Digital_Strategy_Framework_-_Andrea_Vascellari__page_2_of_5_

 

Adaptive_Digital_Strategy_Framework_-_Andrea_Vascellari__page_3_of_5_-2

 

Găsite aici, via Mirela.

Pe 1 Octombrie, IAB Forum aduce un 1 mai toamna

iab-forumScriam acum ceva vreme că avem nevoie de o zi de respiro și toamna, că se cere un 1 mai pe 1 octombrie. Exact asta își propune anul ăsta IAB Forum-ul, să fie un răgaz din alergătura campaniilor și promoțiilor de toamnă, din campaniile online pe care le derulăm. Practic, în ziua aia se merge, cu mic, cu mare, la eveniment, se socializează, se află trenduri pe 2013-2014, se văd analize pe primele 9 luni din anul care tocmai se scurge și se merge apoi acasă încărcat de muncă.

IAB Forum se întâmplă pe 1 octombrie 2013, la White-Club București. Printre speakerii ediției de anul acesta se numără: Yannis Piperakis (Business Unit Director, OgilvyOne Greece), Caroline Henne (Director for Digital Market Intelligence in CEE-META, GfK), Cristina Bazavan (Blogger), Ștefan Chirițescu (Innovations Director, BBDO), Raluca Barbu (Marketing Specialist, Piraeus Bank), Marius Ursache (Chief Creative Officer, Grapefruit), Vasile Alboiu (Creative Director, SeniorHyper), Gabriel Pătru (Integrated Communications Manager, MediaDirection, BBDO) & Lăcrămioara Loghin (Managing Director, Exact Cercetare și Consultanță, MediaDirection), Mihai Pocorschi (Co-founder & CEO, moBuy Solutions), Krystyna Bebenek (Audience Research Product Manager, Gemius) ș.a.

La eveniment, pe lângă speakerii mișto de care am zis mai sus, o să vină și Gemius, care prezintă în premieră rezultatele studiului de profilare a utilizatorilor de internet din România, gemiusAudience. Studiul, realizat pentru prima oară în România de către agenția de cercetare Gemius, conține date despre profilul utilizatorilor români de internet, frecvența de folosire a internetului și un clasament al celor mai populare site-uri. Mai mult, GFK prezintă proiectul ”Life on Digital Planet Brand”, care demonstrează impactul mediului digital asupra obiectivelor de brand și analizează modul în care marketerii se pot folosi de online pentru a crește awareness-ul anumitor branduri sau pentru a schimba percepții în legătură cu altele. Proiectul compară a trei campanii diferite, așa că ar trebui să fie insightful. MediaDirection prezintă un studiu privind utilizarea Paid, Owned & Earned Media în procesul de branding. Am mai scris despre asta aici și aici, e o discuție interesantă pentru viitorul pieței.

În secțiunea de content, se va discuta despre storytelling în online și importanța conținutului în mediul digital. Secțiunea de context va avea în vedere factorii determinanți pentru a atrage un utilizator în online și pentru a-i crea acestuia o experiență pozitivă de navigare. În secțiunea de tehnologie, vor fi prezentate cele mai noi tendințe în online – utilizarea tehnologiilor mobile în publicitatea digitală.

Taxa nu e mare, 40 Eur pentru membrii IAB Romania si 50 Eur pentru non-membri.

Din păcate, nu o să pot să iau parte la ostilități, dar trimit un sol de pace, ce va scrie pe blog cele necesare și importante despre desfășurarea de forțe de pe 1 Octombrie.