Cum recunoști un creativ: 7 calități

creativityAssociative orientation: Imaginative, playful, have a wealth of ideas, ability to be committed, sliding transitions between fact and fiction.

Need for originality: Resists rules and conventions. Have a rebellious attitude because of a need to do things no one else does.

Motivation: Have a need to perform, goal oriented, innovative attitude, stamina to tackle difficult issues.

Ambition: Have a need to be influential, attract attention and recognition.

Flexibility: Have the ability to see different aspects of issues and come up with optimal solutions.

Low emotional stability: Have a tendency to experience negative emotions, greater fluctuations in moods and emotional state, failing self-confidence.

Low sociability: Have a tendency not to be very considerate, are obstinate and find faults and flaws in ideas and people.

Checked them all.

Mă gândesc la utilitatea caracteristicilor ăstea în recrutare sau în identificarea potențialului unei relații de business în domeniul creativ.  Mă bucur când găsesc oameni de genul ăsta, cu mențiunea că au nevoie, de cele mai multe ori, de o ancoră realistă/rațională (fie în interior, în ei, fie în exterior, cineva din jurul lor).

De aici. Foto via

Skilluri noi pentru specialistul de MarCom

M-am întors cu forțe noi și idei proaspete din vacanță (e subiectul unui alt articol). Una din primele activități de care îmi place să mă apuc când mă întorc este să citesc ultimele știri din online.

Chris Brogan aruncă azi o teorie pe blog, prin care susține că specialistul de marketing și comunicare ar trebui să fie capabil să facă următoarele treburi:

  • Shoot, edit, annotate, and upload video content.
  • Track short link stats and data, including creating different links for different platforms.
  • Configure and read the reports of listening technology like Salesforce Radian6 and Trackur.
  • Manage an acquisition database (that which comes before CRM), to help feed lead generation.
  • Edit simple HTML for blog posts and the like.
  • Read and interpret Google Analytics or the like.
(de aici)

Ar fi păcat să nu le comentăm un pic, referindu-mă la piața de marketing și comunicare din România. La noi funcționează destul de bine sistemul agenție – client, prin care rolul clientului este să seteze obiective și să coordoneze relația cu agenția, sprijinind realizarea lor prin resurse interne (de obicei, bani), iar agenția produce strategia, tacticile, conținutul, monitorizarea etc.

Prima dintre ipotezele lansate este valabilă doar în cazul în care agenția lipsește sau nu există buget pentru conținut video. Rezultatele vor fi cel mult mediocre, așa că nu recomand decât în cazul firmelor mici (și acolo cu rezerve, în funcție de cât de bun e specialistul).

A doua ipoteză e esențială și se aplică și la noi. Nu trebuie să fii guru de scurtat linkuri, dar trebuie să știi ce face bit.ly sau alt serviciu similar, în cazul în care agenția nu e în stare să facă treaba asta din proprie inițiativă.

A treia linie nu cred că e esențială. E mai important să știi să interpretezi rapoartele decât să configurezi singur sistemul. Sigur, e clar că trebuie să înțelegi principiile monitorizării și canelele, respectiv cuvintele cheie pe care le urmărești, însă orice serviciu are un ghid/help.

A patra se aplică pentru marketeri, e un spațiu unde n-am experiență și aștept comentarii referitoare la faptul că ar fi sau nu necesară.

A cincea – da, e neapărat să înțelegi măcar un pic de internet, ca specialist de marketing și comunicare, dacă nu pentru angajator, măcar pentru prestigiul personal/nevoia de a învăța și pe alții din experiențele tale. Un blog poate să te ajute mult în carieră.

În sfârșit, ultima e esențială pentru măsurarea efectelor unei campanii de comunicare cu componentă de online.

Ce ar mai fi de adăugat la listă ca să completeze portretul specialistului de marketing și comunicare în 2012?

LinkedIn preia din modelul Facebook

Ultima tendință în materie de rețele sociale este polarizarea. Dacă la început utilizatorii erau împrăștiați pe multe rețele atomizate, mai nou, ei se adună încet-încet în jurul câtorva rețele puternice.

Treaba asta se întâmplă din două motive:

  • prietenii lor se mută pe rețeaua mare, pentru că au fost chemați acolo de alți prieteni de-ai lor
  • rețelele mici se închid, devin prea aglomerate de reclame sau sunt cumpărate de rețelele mari și apoi închise sau trase pe linie moartă.

Rețelele sociale care încă mai atrag utilizatori, au înțeles că trebuie să se schimbe și să depășească stadiul la care sunt.

LinkedIn, rețeaua despre care povestesc acum, a înțeles că nu poate să mai fie doar un set de CV-uri online foarte potrivit pentru oamenii de recrutare și de sales.

Am intrat azi pe linkedin.com, pe unul din grupurile pe care îl administrezi și mi-au plăcut următoarele schimbări:

  1. au unificat discuțiile și news items într-un singur tip de mesaj, pe care îl publici în cadrul grupului
  2. au simplificat navigarea și interfața grupului, acum vezi toate discuțiile pe pagina principală a grupului
  3. au pus accentul pe social tools – comment și like, exact ca pe Facebook
  4. au introdus un box lateral cu discuțiile pornite de Managerul Grupului, foarte util pentru anunturile importante sau pentru topicurile oficiale
  5. poți să organizezi cum vrei discuțiile din Manager’s Choice, deci să promovezi discuțiile în funcție de momentul campaniei/conversației.

Asta au fost primele 5 caracteristici noi ale grupurilor Continue reading LinkedIn preia din modelul Facebook

Webstock: Live blog

Am început la Webstock09 – cu Adina de la Daedalus, care ne povestește despre un studiu pe Social Media din România.

photo

Cele mai ”hot” rețele sociale de prin România – Facebook, Twitter și Hi5.

Cum?
Continue reading Webstock: Live blog